A.人力資源管理者素質(zhì)水平也是影響崗位勝任力模型應(yīng)用效果的一個(gè)因素
B.忽略了勝任力模型在當(dāng)前我國人力資源管理實(shí)踐中的作用
C.人為、主觀因素導(dǎo)致勝任力因素失效(在選擇優(yōu)秀員工的時(shí)候)
D.缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略文化導(dǎo)向的分析,盲目照搬
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A.在制訂薪酬中的作用
B.在人員選拔中的作用
C.在績(jī)效考核中的作用
D.在員工培訓(xùn)中的作用
E.在員工激勵(lì)中的作用
A.知識(shí)
B.技能
C.價(jià)值觀
D.特質(zhì)
E.動(dòng)機(jī)
A.研究對(duì)象的不同
B.分析的能力不同
C.表現(xiàn)的內(nèi)容不同
D.戰(zhàn)略意義不同
E.應(yīng)用的方式不同
A.人和事的搭配
B.人和人的搭配
C.事和事的搭配
D.物和物的搭配
A.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
B.雙向選擇原則
C.準(zhǔn)確原則
D.效率優(yōu)先原則
最新試題
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性,其次也節(jié)省了外部招聘的成本。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場(chǎng)上的人才求職規(guī)律。
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。