A.要確定一些在組織中具有代表性的關(guān)鍵職位，如公司中的總經(jīng)理、總會計(jì)師、關(guān)鍵部門的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等
B.將組織中的其它職位與各關(guān)鍵職位相互比較，如副總經(jīng)理與總經(jīng)理、總會計(jì)師的比較，各部門經(jīng)理之間的比較等
C.組織中的各級職位序列通常在薪酬級別上加以明確區(qū)分，即對組織相對價(jià)值較高和較為重要的職位給予較高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；反之，薪酬標(biāo)準(zhǔn)則逐級降低
D.比較應(yīng)是一種全方位的，即有組織內(nèi)部各職位之間的相互比較，也應(yīng)包括組織與外部環(huán)境相關(guān)因素的比較
E.ABCD
F.ACD
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A.用人之長原理是指要使組織的整體效能得到最大的發(fā)揮，就必須要把各級主管人員放在最能發(fā)揮其才能的職位上
B.組織做為一個有機(jī)的系統(tǒng)，是由眾多的分目標(biāo)，任務(wù)和工作構(gòu)成的。不同的目標(biāo)、任務(wù)和工作，對人員素質(zhì)的要求不同。組織的人員配備工作應(yīng)清楚這些工作的性質(zhì)和要求，并選擇與之相適應(yīng)的人員來承擔(dān)
C.由于人的自身素質(zhì)存在差異性，而各有所長或所短，因此用人要做到避其所短，用其所長，盡可能將每個人安排在最適合它的崗位上，使之人盡其才，才盡其用
D.用人之長原理要求管理者應(yīng)知人善任，使組織成員之間達(dá)到知識、能力、性格、年齡和關(guān)系等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)，以利于組織人力資源整體效能的發(fā)揮
E.AB
F.ABD
G.ABCD
A.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃
B.上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管理計(jì)劃
C.生產(chǎn)計(jì)劃、勞動工資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃
D.長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃
A.公開競爭原理是指要不斷提高組織的管理水平，就必須要在主管職務(wù)的聘任過程中，鼓勵人員之間的公開競爭
B.把競爭機(jī)制引入人員配備工作，對組織能否有效地進(jìn)行人員配備具有極其重要的意義
C.人才流動是實(shí)施公開競爭的前提條件
D.空缺的職務(wù)應(yīng)該對任何人開放，同時，公開競爭必須建立在公平的基礎(chǔ)之上
E.ABD
F.ABC
G.ABCD
A.彌補(bǔ)不肯定性和變化帶來的問題
B.有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo)
C.有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理
D.有利于控制
E.以上都是
F.A和B和D
A.履行職責(zé)是對任職人員的基本要求
B.授予相應(yīng)的權(quán)力是任職人員履行職責(zé)的保證
C.給予相應(yīng)的待遇是促使任職人員正確使用權(quán)力，充分履行職責(zé)的保證
D.A和B
E.A和B和C
最新試題
下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）