單項(xiàng)選擇題控制標(biāo)準(zhǔn)是控制過程中用以計(jì)量實(shí)際或預(yù)期工作成果的尺度。標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)注意以下問題()

A.要有明確的控制對象
B.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以計(jì)劃和組織目標(biāo)為依據(jù)
C.標(biāo)準(zhǔn)的確定要明確關(guān)鍵控制點(diǎn)
D.控制標(biāo)準(zhǔn)可分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD


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1.單項(xiàng)選擇題部門劃分應(yīng)遵循如下原則()

A.部門劃分要服從組織目標(biāo)的需要,即部門劃分應(yīng)確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.應(yīng)在保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下,力求機(jī)構(gòu)精干
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性,即組織中的部門應(yīng)能根據(jù)需要適時調(diào)整
D.各部門的工作負(fù)荷應(yīng)達(dá)到平衡
E.檢查部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)分別設(shè)立
F.ABDE
G.ABCDE

2.單項(xiàng)選擇題一般控制與管理控制的相同點(diǎn)在于()

A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件,即計(jì)劃指標(biāo)在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn);有相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個步驟,即擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD

3.單項(xiàng)選擇題部門劃分既是建立組織結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié),也是建立組織結(jié)構(gòu)的基本途徑,其在組織工作中具有如下作用()

A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強(qiáng)溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級對下級實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C

5.單項(xiàng)選擇題直式結(jié)構(gòu)相對于扁平結(jié)構(gòu)來說,具有如下優(yōu)點(diǎn)()

A.職責(zé)分工細(xì)致明確
B.管理易于嚴(yán)密
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.以上都是

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面不屬于管理道德類型的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按照控制時點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題