A.變更經(jīng)理
B.變更控制委員會
C.變更負(fù)責(zé)人
D.變更實(shí)施者
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你可能感興趣的試題
A.實(shí)施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對信息系統(tǒng)實(shí)施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的配置項(xiàng)后
D.在一項(xiàng)軟件發(fā)布和安裝被導(dǎo)入實(shí)際運(yùn)作環(huán)境之后
物理配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，具體驗(yàn)證主要包括（）
①要交付的配置項(xiàng)是否存在
②配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
③配置項(xiàng)中是否包含了所有必須得項(xiàng)目
④配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項(xiàng)責(zé)任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計(jì)未發(fā)現(xiàn)的配置項(xiàng)差異，并完成差異報(bào)告
D.配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結(jié)構(gòu)內(nèi)各配置項(xiàng)間的層級關(guān)系
B.每個配置及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
C.各配置項(xiàng)及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
D.文檔與配置間的關(guān)系
A.所有配置項(xiàng)應(yīng)該記錄
B.配置項(xiàng)應(yīng)該分類
C.定期對項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)
D.要關(guān)注配置項(xiàng)的變化情況
最新試題
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）