單項選擇題什么導致IT項目的內(nèi)部沖突？（）

A.缺乏交流
B.缺乏計劃
C.技術(shù)發(fā)展得太快
D.沖突的技術(shù)


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1.單項選擇題為什么管理層在項目的結(jié)尾應(yīng)當堅持測試？（）

A.要確定項目中錯誤的代價
B.要確定項目中所包含的額外收益
C.要確定可以精確使用的時間量，如果需要的話，用于項目執(zhí)行中
D.要確定可以用來分配給其他工作單元的時間量

2.單項選擇題激發(fā)其他人對項目的熱情的最佳途徑是什么？（）

A.如果項目準時完成就發(fā)放獎金
B.提醒團隊成員項目對他們事業(yè)的重要性
C.你自己首先對項目要充滿熱情
D.提醒團隊成員，他們在項目中所犯的錯誤將會被記錄在案

3.單項選擇題什么是自底向上的成本估算？（）

A.去年的預算加上20%就是今年的預算
B.在余額欄中把今年的預算加上或減去20%
C.使預算余額保持平衡的過程
D.對項目計劃中每個元素進行詳細估算的過程

4.單項選擇題在計算任務(wù)所需時間時，為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最好和最壞的情況估算方法？（）

A.在做同樣的工作時，有的成員用的時間多、有的成員用的時少
B.每個成員每工作一個小時都意味著一定的成本。最好和最壞的情況估算方法可以預測哪個成員是最有價值的
C.最好和最壞的情況估算方法使項目經(jīng)理可以預測出完成任務(wù)所需要的和時間相關(guān)的平均支出
D.最好和最壞的情況估算方法使項目經(jīng)理可以預測出完成任務(wù)所需要的小時數(shù)

5.單項選擇題一個項目的最困難的變更來自于哪里？（）

A.管理層
B.項目發(fā)起人
C.項目經(jīng)理
D.項目團隊