A.各種計劃性文件
B.項目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計劃的修訂信息
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你可能感興趣的試題
A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性
A.明確項目變更的目標(biāo)
B.對所有提出的變更要求進(jìn)行審查
C.分析項目變更對項目績效所造成的影響
D.明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化
A.不采取行動
B.修改計劃
C.調(diào)整計劃
D.放棄項目
A.王亮應(yīng)明確其負(fù)責(zé)活動的目標(biāo)
B.王亮應(yīng)對其負(fù)責(zé)的活動具有可行的計劃
C.王亮不具有對其負(fù)責(zé)任的活動相關(guān)的技術(shù)，但是項目團(tuán)隊中別人具有
D.王亮具有衡量其負(fù)責(zé)的活動成果的方法
A.按計劃執(zhí)行
B.信息溝通
C.招標(biāo)
D.供應(yīng)商選擇
最新試題
項目基線何時應(yīng)該修改（）
團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
Pareto圖的主要用途是（）
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）