A.項目整體計劃編制
B.項目整體計劃執(zhí)行
C.項目整體變更控制
D.項目整體計劃控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.各種計劃性文件
B.項目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計劃的修訂信息
A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性
A.明確項目變更的目標
B.對所有提出的變更要求進行審查
C.分析項目變更對項目績效所造成的影響
D.明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化
A.不采取行動
B.修改計劃
C.調(diào)整計劃
D.放棄項目
A.王亮應(yīng)明確其負責活動的目標
B.王亮應(yīng)對其負責的活動具有可行的計劃
C.王亮不具有對其負責任的活動相關(guān)的技術(shù)，但是項目團隊中別人具有
D.王亮具有衡量其負責的活動成果的方法
最新試題
你的項目發(fā)生了一項培訓教室租金的費用，它是用戶準備的一部分。這是（）成本的例子。
分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
Pareto圖的主要用途是（）
項目計劃文件有助于界定（）
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）