（）是領導職能中引導功能的重要內容。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。