關(guān)于績效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

對銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。