單項(xiàng)選擇題企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的可能性是10%，但是即便實(shí)現(xiàn)不了，管理層也不會(huì)受任何影響，管理層可以接受的這種（目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的）風(fēng)險(xiǎn)叫做（）。

A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度


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1.單項(xiàng)選擇題管理層最多能夠容忍的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的可能性為10%。10%就叫做（）。

A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定為實(shí)現(xiàn)凈利率10%，但是上下波動(dòng)幅度2%以內(nèi)是可以接受的，2%就叫做（）。

A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度

3.單項(xiàng)選擇題采取一定控制措施后，仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)叫做（）。

A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度

4.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助（）。

A.管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法
B.管理層推行貫穿整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)模型
C.管理層編制關(guān)于內(nèi)部控制有效性的報(bào)告
D.董事會(huì)開(kāi)展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
E.其他部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

5.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)需要對(duì)以下哪些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估（）。

A.資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)
B.違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.提供信息不可靠的風(fēng)險(xiǎn)
D.舞弊風(fēng)險(xiǎn)
E.效率效果達(dá)不到的可能性
F.組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)不了的風(fēng)險(xiǎn)
G.員工的疾病風(fēng)險(xiǎn)
H.員工的離職風(fēng)險(xiǎn)

6.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、計(jì)劃、預(yù)算、機(jī)構(gòu)、編制等由（）討論決定。

A.股東代表大會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)

7.單項(xiàng)選擇題聘任、監(jiān)督并向會(huì)計(jì)師事務(wù)所支付報(bào)酬是（）的職責(zé)。

A.股東代表大會(huì)
B.董事會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)

8.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)和控制方面的職責(zé)包括（）。

A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
B.設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
C.接受風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制報(bào)告
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和組織管理系統(tǒng)

9.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在組織戰(zhàn)略方面的職責(zé)包括（）。

A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織戰(zhàn)略

10.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在公司治理方面發(fā)揮的作用有（）。

A.對(duì)組織治理過(guò)程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性提供評(píng)估
B.為改進(jìn)治理過(guò)程的方式提出建議
C.協(xié)助董事會(huì)開(kāi)展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施組織治理架構(gòu)和流程
E.評(píng)價(jià)組織架構(gòu)和流程并向社會(huì)公告

最新試題

抽樣過(guò)程出現(xiàn)以下哪種變動(dòng)將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短？（）

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依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計(jì)報(bào)告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)可用于樣本計(jì)劃階段的標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

統(tǒng)計(jì)抽樣和判斷抽樣的區(qū)別在于前者（）

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在使用抽樣技術(shù)時(shí)，何時(shí)可以取得充分的審計(jì)證據(jù)？（）

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以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

撰寫(xiě)書(shū)面正式審計(jì)報(bào)告的主要原因是（）

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業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門(mén)的缺陷，并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對(duì)公司的以下哪類人員最有用（）

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如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談，其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無(wú)效的方法（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來(lái)表示控制系統(tǒng)，并參照流程圖來(lái)描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題