多項選擇題甲公司是一家化學產品生產公司。公司管理人員常常只關注員工工作的效率和質量，很少與員工進行交流。為了提升公司競爭力，公司管理層作出了以下幾項改革：一、引進先進的生產技術和設備，對現(xiàn)有產品的性能進行改進；二、改變公司的管理方式，加強管理層與員工之間的溝通，定期開展領導、員工交流會，尊重員工的個人價值，促進員工價值觀、工作態(tài)度的轉變。通過以上信息判斷甲公司進行的戰(zhàn)略變革類型包括（）。

A.技術變革
B.產品和服務變革
C.結構和體系變革
D.人員變革


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列選項中，屬于處理變革阻力時管理層應當考慮的有（）。

A.變革的節(jié)奏
B.變革的模式
C.變革的管理方式
D.變革的范圍

2.多項選擇題下列各項中，屬于戰(zhàn)略管理包含的關鍵要素有（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略選擇

3.單項選擇題下列關于漸進性變革與革命性變革的表述中，錯誤的有（）。

A.革命性變革在企業(yè)中穩(wěn)定地推進變化
B.漸進性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
C.革命性變革在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生
D.漸進性變革影響整個企業(yè)體系

4.多項選擇題戰(zhàn)略變革的首要任務就是調整企業(yè)理念，下列屬于調整企業(yè)理念的活動有（）。

A.確定企業(yè)使命
B.對企業(yè)進行機制變革
C.確立經營思想
D.靠行為準則約束和要求員工

5.多項選擇題下列屬于變革受到抵制的可能的原因有（）。

A.不確定性可能導致無安全感
B.工作模式和工作地點變化造成的
C.環(huán)境變化
D.對于未知的恐懼

6.多項選擇題下列關于公司目標的說法中正確的有（）。

A.公司目標是一個體系，建立目標體系的目的是將公司的使命轉換成明確具體的業(yè)績目標，從而使得公司的進展有一個可以測度的標準
B.財務目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個角度來體現(xiàn)
C.公司目標是公司使命的具體化
D.財務目標體系的作用是讓人密切注意，公司的管理層不但要提高公司的財務業(yè)績，還要提高公司的競爭力量

7.多項選擇題公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調戰(zhàn)略的（）。

A.計劃性
B.全局性
C.應變性
D.長期性

8.單項選擇題下列選項中，哪一項不屬于戰(zhàn)略目標體系致力于達到的結果（）。

A.獲取足夠的市場份額
B.滿意的投資回報率
C.獲取持久的競爭優(yōu)勢
D.提高公司在客戶中的聲譽

最新試題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。

題型：問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。

題型：多項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。

題型：單項選擇題

下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）

題型：多項選擇題

根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？

題型：問答題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。

題型：多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。

題型：多項選擇題