久久久久精品中文字幕一区,成年网在免费线播放欧美,欧美VA免费高清在线观看

單項選擇題A公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為15%；經測算A公司的加權資本成本為8%，可持續(xù)增長率為10%，該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的（）。

A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金短缺
C.減損型現(xiàn)金剩余
D.增值型現(xiàn)金剩余

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的比較中，下列說法錯誤的是（）。

A.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
B.紅海戰(zhàn)略是在已經存在的市場內競爭，藍海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間
C.紅海戰(zhàn)略是緊盯競爭對手比試血腥的競爭戰(zhàn)略，藍海戰(zhàn)略是緊盯潛在市場比試創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略。
D.紅海戰(zhàn)略打破價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律

點擊查看答案

2.單項選擇題A公司是一家電腦生產商，在生產電腦的過程中需要各種配件，比如鍵盤、耳機、鼠標及鼠標墊等，A公司將其整個生產授權給某一個供應商進行生產。以上可以看出，A公司采用的貨源策略是（）。

A.由供應商負責交付一個完整的子部件
B.由銷售商負責交付一個完整的子部件
C.單一貨源策略
D.多貨源策略

點擊查看答案

3.單項選擇題甲公司是一家電腦生產企業(yè)，為了滿足市場需求，甲公司在知道需求量之前就開始生產產品，以減少未來滿足市場需求的壓力。這種平衡產能與需求的方法屬于（）。

A.資源訂單式生產
B.庫存生產式生產
C.訂單生產式生產
D.庫存訂單式生產

點擊查看答案

4.單項選擇題2010年3月28日，浙江吉利控股集團和福特汽車公司簽署了股權收購協(xié)議，吉利以18億美元收購沃爾沃100%股權。這個案例屬于（）。

A.縱向并購
B.敵意并購
C.多元化并購
D.橫向并購

點擊查看答案

5.單項選擇題甲公司是一家著名的家具生產制造企業(yè)，每年為打開家具市場負擔著高昂的費用。對此，甲公司決定成立自己的家具專賣店，打開家具銷售渠道，構建產銷一體化體系。甲公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略

點擊查看答案

6.單項選擇題Q公司是一家生產電子產品的企業(yè)，公司領導在創(chuàng)業(yè)初設定的營業(yè)利潤目標為200萬元。隨著電子科技的普及，公司大規(guī)模生產電子產品，抓住機會搶占市場，然而在實現(xiàn)既定目標之后，公司領導不愿再承擔經營的風險與代價，此時眾泰公司應該制定的戰(zhàn)略是（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

點擊查看答案

7.多項選擇題從“降低成本、簡化程序、提高效率”方面考慮，企業(yè)應該（）。

A.減少管理層次
B.選擇高長型結構
C.增加管理層次
D.選擇扁平型結構

點擊查看答案

8.多項選擇題下列各項中，屬于戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征的有（）。

A.重點關注長期的事項
B.有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C.通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習
D.提供的獎勵基礎是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績

點擊查看答案

9.多項選擇題在平衡計分卡的業(yè)績衡量方法中，下列屬于顧客角度潛在的領先指標的有（）。

A.企業(yè)形象
B.新客戶開發(fā)率
C.客戶保留率
D.客戶關系

點擊查看答案

10.多項選擇題下列關于權力的說法正確的有（）。

A.權力又稱為職權
B.職權包含在企業(yè)指定的職位或功能之內
C.職權一般能夠被下屬接受
D.權力的影響力沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下

點擊查看答案