A.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉置成本較高，投資難度大，靈活性差，政府的政策限制也很嚴格
B.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟依各方出資多少有主次之分，股權大小決定著發(fā)言權的大小
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求按出資比例分配利益
D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經濟實體，也無須常設機構，結構比較松散，協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”。
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A.選擇適當?shù)倪M入時機與領域
B.注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
C.正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產業(yè)結構
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.營業(yè)推廣
B.公關宣傳
C.廣告促銷
D.人員推銷
A.購買者群體之間需求差異變小
B.成本過高
C.競爭對手模仿
D.競爭對手的進入與競爭
A.技術交流協(xié)議
B.產業(yè)協(xié)調協(xié)議
C.合作研究開發(fā)協(xié)議
D.生產營銷協(xié)議
A.與供應商討論交易價格
B.為生產部門取得固定設備
C.成本控制
D.維持庫存水平
A.跨國戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.國際戰(zhàn)略
A.特許經營
B.證券投資
C.出口
D.對外直接投資
A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金短缺
C.減損型現(xiàn)金剩余
D.增值型現(xiàn)金剩余
A.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
B.紅海戰(zhàn)略是在已經存在的市場內競爭，藍海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間
C.紅海戰(zhàn)略是緊盯競爭對手比試血腥的競爭戰(zhàn)略，藍海戰(zhàn)略是緊盯潛在市場比試創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略。
D.紅海戰(zhàn)略打破價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。