A.研發(fā)包括產品研究和流程研究
B.研發(fā)的動力來源包括“需求拉動”和“技術推動”
C.成為成功產品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進行
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A.尋求現成資產
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求資源
A.從一開始就缺乏規(guī)模經濟或經驗曲線效應
B.當市場發(fā)展得非??鞎r,內部發(fā)展會顯得過于緩慢
C.可以獲得協同效應
D.與購買市場中現有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,可能會激化某一市場內的競爭
A.利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B.通過全球競爭發(fā)動進攻
C.通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
D.將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場
A.產品組合策略
B.營業(yè)推廣策略
C.品牌與商標策略
D.產品開發(fā)策略
A.地點細分
B.時間細分
C.動態(tài)定價
D.人口細分
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.躲閃者
B.防御者
C.抗衡者
D.擴張者
A.產業(yè)退出風險
B.產業(yè)進入風險
C.自原有經營產業(yè)的風險
D.內部經營整合風險
A.股權式戰(zhàn)略聯盟的初始投入較大,轉置成本較高,投資難度大,靈活性差,政府的政策限制也很嚴格
B.股權式戰(zhàn)略聯盟依各方出資多少有主次之分,股權大小決定著發(fā)言權的大小
C.契約式戰(zhàn)略聯盟要求按出資比例分配利益
D.契約式戰(zhàn)略聯盟無須組成經濟實體,也無須常設機構,結構比較松散,協議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”。
A.選擇適當的進入時機與領域
B.注意產業(yè)機會與障礙的轉變,在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位
C.正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產業(yè)結構
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。