班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

白莊礦在深化企業(yè)內(nèi)部改革中，大力調(diào)整了企業(yè)內(nèi)部機制和機構(gòu)設(shè)置，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

、白莊礦內(nèi)部轉(zhuǎn)向市場后，各部門的興衰和發(fā)展取決于自身的努力，為了生存各部門要長遠打算。

工長必須按時參加礦組織的有關(guān)會議，凡不參加被礦考核者，每人每次考核（）元。

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。

內(nèi)部市場化管理將競爭機制引入企業(yè)內(nèi)部，把競爭壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部的各部門、每位職工。

白莊礦的管理創(chuàng)新，首先是培育企業(yè)的核心能力，搭好班子，選好人，造就一支既懂管理又勤奮上進有事業(yè)心的隊伍，達到企業(yè)組織、技術(shù)、制度、知識的最佳組合。

凡（）人以上一起工作，工長分工時必須指定一名安全負(fù)責(zé)人，一次不指定考核工長100元。

全面預(yù)算市場化管理實質(zhì)上是以人為本的管理。

為各隊配備專職核算員，專職負(fù)責(zé)市場化管理工作，科室配備兼職人員負(fù)責(zé)市場化管理工作。