A.角色
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.能力
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A.有害，解決或減少，利益
B.有益，解決或減少，有害
C.有害，解決或增加，利益
D.有益，鼓勵(lì)或增加，有害
以下會(huì)議可作為控制質(zhì)量過程的一部分的是（）
①制訂質(zhì)量管理計(jì)劃
②審查已批準(zhǔn)的變更請求
③規(guī)劃質(zhì)量管理工作
④回顧/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
⑤評估質(zhì)量控制測量結(jié)果
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②④
D.①⑤
回顧/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議可作為控制質(zhì)量過程的一部分，該會(huì)議旨在討論（）
①項(xiàng)目/階段的成功要素
②待改進(jìn)之處
③對可交付成果的驗(yàn)收評估
④當(dāng)前項(xiàng)目和未來項(xiàng)目可減少的不必要內(nèi)容
⑤可增加到組織過程資產(chǎn)中的內(nèi)容
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②③④
D.①②④⑤
A.因果圖
B.思維導(dǎo)圖
C.控制圖
D.散點(diǎn)圖
A.成本效益分析
B.質(zhì)量分析
C.偏差分析
D.績效審查
最新試題
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
CMMI評估的方法不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。