內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)各級市場主體的數(shù)據(jù)共享、（）、分析。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調(diào)整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經(jīng)營成本指標(biāo)進(jìn)行逐級分解。

內(nèi)部市場化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

成本費用項目主要指工資、材料費、電費、修理費和服務(wù)費等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

區(qū)隊（車間）（四級市場）如何強化計量驗收工作？（）

內(nèi)部市場化管理與各項管理方法手段有機結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險管理、信息化管理等支撐體系。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

礦處單位（三級市場）建立內(nèi)部市場價格體系的重點工作有（）。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細(xì)。

受不同因素的影響，內(nèi)部市場經(jīng)營成效會出現(xiàn)差異或波動。經(jīng)營成效不好時，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計息；經(jīng)營成效較好時，采用（）等方式，實現(xiàn)以豐補欠。