A.有權(quán)對派駐機構(gòu)的會計內(nèi)控建設(shè)提出合理意見
B.有權(quán)參與制定派駐機構(gòu)柜員績效考核辦法中涉及內(nèi)控管理的考核內(nèi)容
C.有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi),對有關(guān)業(yè)務(wù)事項進行審批
D.有權(quán)向有關(guān)部門對不能滿足內(nèi)部控制要求的勞動組合或柜員業(yè)務(wù)分工提出意見
E.有權(quán)了解和掌握業(yè)務(wù)動態(tài),積累核算和經(jīng)營管理資料,并做好分析,為領(lǐng)導提供決策信息
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A.政治思想好,責任心強,堅持原則,作風正派,廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德
B.具有較全面的會計專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力
C.具有較強的文字綜合能力
D.從事銀行會計工作三年以上,其中、全日制大學本科畢業(yè)的從事會計工作一年以上
E.取得會計從業(yè)資格證書
A.填寫《柜員信息變更表》一式兩份,注明新增柜員的原因,柜員號、姓名、柜員級別,是否建立現(xiàn)金箱,柜員交易掩碼、應(yīng)用掩碼的開啟或封閉的位數(shù),信息變更的時間等內(nèi)容
B.加蓋網(wǎng)點行名業(yè)務(wù)公章、經(jīng)網(wǎng)點負責人審核簽名后上報支行,扁平化網(wǎng)點上報市分行核算中心
C.經(jīng)財會部門負責人批準后,三級主管根據(jù)《柜員信息變更表》相關(guān)內(nèi)容建立柜員,并注明維護日期
D.建立成功后,一聯(lián)《柜員信息變更表》作記賬憑證的附件隨當日業(yè)務(wù)傳票裝訂
E.另一聯(lián)《柜員信息變更表》三級主管定期裝訂入檔保管
A.檢查平賬器是否平賬,跨柜過渡是否已銷訖
B.核對現(xiàn)金與現(xiàn)金箱是否一致
C.重要空白憑證與憑證箱是否相符
D.打印柜員日終平賬報告表一式兩份、重要空白憑證銷號表,連同按傳票號順序排列的記賬憑證與原始憑證及附件交主管審核
E.未經(jīng)主管批準,嚴禁柜員向主管提交日終平賬報告表后再做交易
A.當日賬務(wù)
B.當月月結(jié)
C.當季季結(jié)
D.年終決算
A.全面核對內(nèi)外賬務(wù),11月末對存款賬戶(個人存款、計息戶除外)、貸款(個人消費貸款、小額質(zhì)押貸款)賬戶,應(yīng)全面與客戶進行一次對賬
B.核對跨中心匯兌、全國銀行匯票、漫游匯款、大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、網(wǎng)內(nèi)往來匯差賬務(wù),確保聯(lián)行匯差賬務(wù)正確
C.核對銀行匯票、本票賬務(wù),確保銀行匯票登記簿中未結(jié)清記錄、聯(lián)行匯出匯款、銀行匯票卡片核對相符,銀行本票登記簿中未核銷記錄、本票分戶、本票卡片核對相符
D.認真核對撥付備付金,確保年終備付金科目軋差后無余額
E.在建工程款項的支付,必須符合購建固定資產(chǎn)的規(guī)定,不得超計劃預(yù)付在建工程資金
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在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是()。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是()。
關(guān)于采購計劃,說法正確的是()。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求,也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。
在進行采購需求分析前,應(yīng)采集項目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。