車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。

簡(jiǎn)單的零件沒必要實(shí)施PPAP。

生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

PPAP提交等級(jí)有5個(gè)等級(jí)，缺省提交等級(jí)為2級(jí)。

流程圖用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟。

可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括：（）

項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。

應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

使用規(guī)定的符號(hào)體現(xiàn)在控制計(jì)劃內(nèi)；參考相應(yīng)的顧客特殊要求。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。