A.執(zhí)行力很強(qiáng)
B.能提出建設(shè)性意見
C.從不抱怨
D.找方法提升業(yè)績
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A.自發(fā)自動的員工
B.受不了委屈的員工
C.斤斤計較的員工
D.總找借口的員工
A.企業(yè)管理疏忽
B.大學(xué)生盲目應(yīng)聘
C.個人愿景與企業(yè)目標(biāo)不符
D.跳槽風(fēng)盛行
A.領(lǐng)導(dǎo)魅力
B.吸收人才
C.管理到位
D.個人成功
A.安其身而后動
B.易其心而后語
C.定其交而后求
D.友其人而后知
A.穩(wěn)重
B.大度
C.誠信
D.影響力
最新試題
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
日本管理者會獎勵團(tuán)隊(duì)努力而不是個人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。