A.合規(guī)執(zhí)行
B.內(nèi)控評價
C.違規(guī)處罰
D.監(jiān)管評級
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A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.聲譽(yù)風(fēng)險
D.戰(zhàn)略風(fēng)險
A.法律
B.行政法規(guī)
C.行業(yè)準(zhǔn)則
D.職業(yè)操守
A.因素分析法
B.對比分析法
C.比率分析法
D.趨勢分析法
A.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營
B.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
D.預(yù)算控制要求企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理制度
A.企業(yè)文化建設(shè)
B.內(nèi)部控制評價
C.案件風(fēng)險排查
D.人力資源改革
A.由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實(shí)施
B.貫穿整個企業(yè)經(jīng)營過程
C.旨在識別并管理風(fēng)險
D.為企業(yè)實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)提供合理保證
A.指標(biāo)看板
B.首頁儀表盤
C.合規(guī)地圖
D.統(tǒng)計分析
A.儀表盤
B.折線圖
C.合規(guī)地圖
D.餅狀圖
A.支行及以上系統(tǒng)管理員
B.二級分行及以上系統(tǒng)管理員
C.支行及以上內(nèi)控合規(guī)管理員
D.二級分行及以上內(nèi)控合規(guī)管理員
A.業(yè)務(wù)歸屬分配
B.機(jī)構(gòu)映射
C.機(jī)構(gòu)管理
D.業(yè)務(wù)分類管理
最新試題
內(nèi)部監(jiān)督項(xiàng)目的整改督辦，實(shí)行“誰監(jiān)督、誰督辦”原則。
就當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言，合規(guī)風(fēng)險無法量化評估。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況：系統(tǒng)提取、手工錄入。
內(nèi)部交易在范圍上小于關(guān)聯(lián)交易。
重大關(guān)聯(lián)交易提交董事會審議前，應(yīng)經(jīng)獨(dú)立董事許可。
農(nóng)行員工在農(nóng)業(yè)銀行的貸款屬于關(guān)聯(lián)交易。
根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》，商業(yè)銀行應(yīng)及時向銀監(jiān)會報送合規(guī)風(fēng)險管理計劃和合規(guī)風(fēng)險評估報告。
一級分行以下機(jī)構(gòu)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由各級行內(nèi)控合規(guī)部門按照下審一級的原則組織實(shí)施。
內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)由總行內(nèi)控與法律合規(guī)部統(tǒng)一組織開發(fā)，只面向內(nèi)控合規(guī)部門使用。
內(nèi)控合規(guī)部門牽頭開展的2014年案件風(fēng)險排查不屬于對條線的盡職監(jiān)督。