土的壓縮指標(biāo)有哪些？ 

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運營階段。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。