A.技術(shù)能力
B.服務(wù)能力
C.協(xié)同能力
D.供應(yīng)能力
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A.歷史成本法
B.計(jì)劃法
C.定量法
D.定額法
A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購(gòu)控制
D.產(chǎn)品控制
A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.各級(jí)管理者
B.員工的行為
C.人事部門(mén)
D.主管人員
A.目標(biāo)明確原則
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
C.剛性原則
D.及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性原則
A.及時(shí)性
B.可靠性
C.經(jīng)濟(jì)適用性
D.靈活性
A.銷售額
B.耗電量
C.成本總額
D.工資總額
A.控制主體
B.控制客體
C.控制信息
D.控制措施
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。
基層管理者常用的控制方法是（）。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。