G壽險公司新設計的面試是系列面試,關于這種面試,正確的說法是()。
①這種面試必須是結構化的
②在這種面試中,由若干位面試考官共同對一位候選人進行面試
③這種面試耗費時間會比較長
④這種面試有助于避免單一面試考官可能出現(xiàn)的個人偏見或評價偏差
A.①④
B.③④
C.②④
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作動機
B.專業(yè)特長
C.思維能力
D.誠實性
A.復本效度
B.效標關聯(lián)效度
C.評價者信度
D.復本信度
A.與求職者在未來崗位上的工作績效是相關的
B.是公司現(xiàn)有同類型崗位上的員工都具備的
C.對求職者過去的工作績效具有重要影響
D.是可以通過管理人員的面試經驗判斷出來的
最新試題
關于員工關系與勞資關系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作,區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎,該獎勵屬于()。
根據(jù)報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
題中提到的專項培訓活動屬于以下()形式。
壽險公司在組織績效評價過程中,關于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤