A.生理
B.尊重
C.歸屬
D.自我實(shí)現(xiàn)
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對一家公司內(nèi)部的各種職位進(jìn)行評價(jià)的方法中,有一種職位評價(jià)方法被稱為要素計(jì)點(diǎn)法。關(guān)于這種要素計(jì)點(diǎn)法的陳述,正確的是()。
①它的優(yōu)點(diǎn)是可以同時(shí)對大量的職位進(jìn)行快速的分類和排序
②它是一種量化的職位評價(jià)方法,能夠完全排除評價(jià)者的個(gè)人主觀性
③它的設(shè)計(jì)和使用比較復(fù)雜,對企業(yè)的管理水平要求較高
④它能夠?qū)π再|(zhì)不同的各種職位進(jìn)行量化的價(jià)值比較和排序
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
某壽險(xiǎn)公司老總在年初公司高層管理會(huì)議上提出,要將公司建設(shè)成一家學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織的重要特征包括()。
①員工個(gè)人及群體能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)有關(guān)的知識(shí),并將其運(yùn)用于績效改善過程之中
②組織的培訓(xùn)重點(diǎn)從僅僅傳授技能轉(zhuǎn)移到更大范圍內(nèi)的知識(shí)獲取和共享
③組織中存在一種學(xué)習(xí)文化,鼓勵(lì)員工采用批判性、系統(tǒng)性的思維方式
④組織將各類外部專家視為知識(shí)的來源,關(guān)注如何引進(jìn)各類高端人才
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
某壽險(xiǎn)公司兩位人力資源部門的新員工正在討論培訓(xùn)問題,兩個(gè)人的以下觀點(diǎn)中,正確的是()。
①培訓(xùn)有利于提高企業(yè)的管理水平以及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
②培訓(xùn)對企業(yè)來說是一種很有價(jià)值的投資,因此,市場上流行什么企業(yè)就應(yīng)該培訓(xùn)什么
③培訓(xùn)有助于在企業(yè)中形成一種積極的文化以及培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠感
④只要企業(yè)自己能做的培訓(xùn)就應(yīng)該自己做,沒有必要外包給社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
最新試題
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
2015年10月,某壽險(xiǎn)公司在省會(huì)城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價(jià)。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價(jià)培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報(bào)率
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計(jì)劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個(gè)人層面上與組織進(jìn)行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會(huì)表達(dá)意見④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說明()。
某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)
在招聘會(huì)正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。