A.將任務劃分為可由各個職位和部門完成的工作
B.設定個人、群體以及部門之間的關系
C.確定每一位組織成員在組織中扮演的角色
D.建立正式的職權線
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A.分析法
B.審計法
C.統(tǒng)計法
D.目標管理法
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革催化劑
C.行政專家
D.員工支持者
一家壽險公司在制訂戰(zhàn)略時采用了SWOT分析方法,這種方法要求對該公司的()進行分析。
①優(yōu)勢
②劣勢
③機會
④威脅
A.①、③
B.②、④
C.①、④
D.①、②、③、④
A.組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略
A.團險部
B.企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部
C.計劃財務部
D.信息技術部
最新試題
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內容應當包括()。①職位標識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責,職位權限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標準⑥獎懲標準,工作流程
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
根據(jù)報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。