A.技術(shù)變革
B.人員變革
C.產(chǎn)品和服務(wù)變革
D.結(jié)構(gòu)和體系變革
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.對(duì)目標(biāo)變革中存在的問題循序漸進(jìn)地加以解決
B.在局部先進(jìn)行變革，然后以點(diǎn)帶面
C.召開全體員工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)變革的現(xiàn)實(shí)重大意義
D.積極鼓勵(lì)員工參與到變革中來
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略變革
A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時(shí)問，增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西
A.總體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
A.分散化
B.差異化
C.成本領(lǐng)先
D.集中化
最新試題
公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋（）。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷售。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，很多家電電商平臺(tái)對(duì)甲公司形成了嚴(yán)重的沖擊，甲公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革，提出利用兩年時(shí)間打造云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于（）。
藍(lán)江公司為了適應(yīng)環(huán)境、當(dāng)前市場(chǎng)條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國(guó)外引進(jìn)最先進(jìn)設(shè)備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)目標(biāo)的有（）。
戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，需要解決的問題包括（）。
以下說法中不屬于革命性變革特點(diǎn)的是（）。
（）需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。
下列明茨伯格對(duì)戰(zhàn)略定義的表述中，錯(cuò)誤的是（）。