單項選擇題甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團,近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理,并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制,子公司預算需要經(jīng)甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。2013年9月,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務總監(jiān),并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2013年11月,甲公司啟動2014年度預算編制工作,此時甲公司應要求乙化肥廠編制()。

A.增量預算
B.靜態(tài)預算
C.動態(tài)預算
D.零基預算


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1.單項選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板,他負責所有重要的經(jīng)營決策,并對下屬實施直接管理,其下屬執(zhí)行一系列工作事務。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應屬于()。

A.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題甲企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切,判斷該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)為()。

A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題下列模型中,用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的是()。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型

最新試題

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有()。

題型:多項選擇題

興旺集團在行政管理方面,不采用集中的計劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標準技術(shù)。興旺集團采用的組織戰(zhàn)略類型是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。

題型:多項選擇題

中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的()。

題型:單項選擇題

下列各項屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。

題型:多項選擇題

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。

題型:單項選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標的有()。

題型:多項選擇題