A.應(yīng)用核實(shí)范圍過(guò)程。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人。
C.進(jìn)行變更,并獲得批準(zhǔn)。
D.通過(guò)實(shí)施整體變更控制過(guò)程將該請(qǐng)求添加進(jìn)范圍當(dāng)中。
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A.ROI投資回報(bào)率分析
B.功能要求文件
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.項(xiàng)目章程
A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試。
C.實(shí)施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計(jì)劃。
A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實(shí)部件。
D.請(qǐng)求干系人批準(zhǔn)。
A.制定基本規(guī)則。
B.審查項(xiàng)目文件。
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
D.審查概率和影響矩陣。
A.同時(shí)發(fā)起兩項(xiàng)變更請(qǐng)求,并在執(zhí)行階段解決不兼容問(wèn)題。
B.與項(xiàng)目發(fā)起人和兩個(gè)部門(mén)的代表開(kāi)會(huì),確定優(yōu)先順序。
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì),確定優(yōu)先順序。
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和兩個(gè)部門(mén)的代表開(kāi)會(huì),確定優(yōu)先順序。
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?