團(tuán)隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員出網(wǎng)到達(dá)作業(yè)門（未關(guān)閉狀態(tài)），在作業(yè)門外對人員及（）進(jìn)行清點。

T200m區(qū)段內(nèi)無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

效果是一項活動的成效與結(jié)果，效果通常是指做正確的事情，即所從事的工作和活動有助于組織達(dá)到其目標(biāo)。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護(hù)體系。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

由于每個人的知識結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別，導(dǎo)致對于同一問題的認(rèn)識很可能出現(xiàn)相應(yīng)的偏差，所以良好的溝通能力是解決復(fù)雜問題的金鑰匙。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)制度管人。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會

岔區(qū)出現(xiàn)的軌檢車不良扣分都為無效分應(yīng)刪除。