正線、動客車徑路到發(fā)線幾何尺寸超過作業(yè)補修標準的病害3日內(nèi)必須整修處理。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

任何管理活動都離不開三個基本要素。缺少任何一個，管理活動都無法進行。

作業(yè)結束后，作業(yè)人員出網(wǎng)到達作業(yè)門（未關閉狀態(tài)），在作業(yè)門外對人員及（）進行清點。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

岔區(qū)出現(xiàn)的軌檢車不良扣分都為無效分應刪除。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

嚴禁設備質量不達標，冒險放行列車。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

T200m區(qū)段內(nèi)無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。