A.施工企業(yè)項目經(jīng)理
B.施工企業(yè)法人
C.施工企業(yè)主要管領(lǐng)導(dǎo)
D.施工企業(yè)法人或其授權(quán)人
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A.確定項目質(zhì)量目標
B.編制項目質(zhì)量計劃
C.編制施工組織設(shè)計
D.建立項目質(zhì)量管理制度
A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.建設(shè)單位
A.3d和7d
B.7d和44d
C.7d和28d
D.3d和28d
A.具有滿足施工組織管理的能力
B.具備法律法規(guī)要求的能力
C.具備滿足工程項目要求的能力
D.具備符合工程質(zhì)量驗收標準的能力
A.項目質(zhì)檢員
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.建設(shè)單位技術(shù)負責人
最新試題
按照合同約定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件,但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()
施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問:“一次驗收經(jīng)過策劃嗎?”?,F(xiàn)場檢驗員回答:“不用策劃,因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次,節(jié)約了不少成本”。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負責。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
某房屋工程項目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示,6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象,審核員問質(zhì)檢員:“是個別地方,還是全部?”質(zhì)檢員說:“是一間,是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場,他們都知道并當場進行處理”。
土方工程的施工主要包括:()
某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實驗室會通知我們的”。