工程項目成本管理的核心是施工成本。

投資類項目評價的基本內(nèi)容有（）

工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進行分析的有效方法，可簡寫成（）

定額工期節(jié)約值為（）

在項目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是（）

項目管理的基本需求不包括的是（）

根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）

ABC分類管理法中，C類問題是指（）

施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容，該階段是（）

施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準備要求。