在我國，國家一級的政府建設(shè)行政管理部門是（）

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。

工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構(gòu)。

甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）

在項目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是（）

工程項目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目，使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。

在建筑工程中，如果安裝項目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險時則采用建筑工程（一切）險。

根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。

項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。