A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.作業(yè)層
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A.建設(shè)項(xiàng)目
B.施工項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
最新試題
根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因有()
在項(xiàng)目全過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是()
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,HSE管理越來(lái)越重要。HSE代表()
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有()
投資類(lèi)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有()