某市擬對一條高速公路進行拓寬改造，委托一家咨詢公司進行項目的可行性研究工作。咨詢公司設(shè)計了A、B、C共3個方案，各方案建設(shè)期均為2年，運營期均為18年。
通過市場調(diào)研，預測A方案的增量經(jīng)濟費用效益相關(guān)數(shù)據(jù)源見表
與A方案相比，B方案建設(shè)期每年投資可減少2000萬元，但運營期每年需增加外部費用500萬元，C方案建設(shè)期每年投資需增加1500萬元，但每年可節(jié)省運營費用400萬元，B、C方案其他增量經(jīng)濟費用效益數(shù)據(jù)與A方案相同。
甲咨詢工程師認為，由于該項目長達20年，在進行經(jīng)濟費用效益分析時，應該考慮通過膨脹因素。乙咨詢工程師認為，該項目的增量效益還應該包括當?shù)谿DP的增長。而咨詢工程師認為，對該項目的經(jīng)濟費用效益分析還應該進行盈虧平衡分析和敏感性分析。
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計算8月份（當月）施工單位的費用偏差和進度偏差（用金額表示），并說明當月費用和進度的（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留1位小數(shù)）。
工程開工后，前4個月施工單位累積完成的工程款是多少。建設(shè)單位應支付的工程款是多少。
若該項目資金籌措采用項目融資方式，則其權(quán)益資本的來源通常有哪些？
判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設(shè)單位應支付的工程款是多少。
指出乙咨詢公司在德爾菲法具體做法上的不妥之處，并給出正確做法。（要去列出計算過程，計算結(jié)果保留2位小數(shù)。）
如果甲企業(yè)決定在2017年將1該品牌家電產(chǎn)品價格降至1650元/臺，基于表給出的2009年以來的數(shù)據(jù)，用價格彈性系數(shù)法預測2017年A地區(qū)該品牌家電產(chǎn)品的銷量。
根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖，該企業(yè)對A業(yè)務和C業(yè)務分別采取什么策略？說明理由。
計算項目工程費用。
運用SWOT分析法，分析該企業(yè)在目標市場中的優(yōu)勢。劣勢、機會和威脅。