某雙代號(hào)網(wǎng)路圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，A、B完成后D才能開(kāi)始，B、C完成后E才能開(kāi)始，則正確的圖是（）。
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
A.進(jìn)行可行性研究
B.編制項(xiàng)目概算
C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
D.簽訂承包合同
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.其他項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表
B.風(fēng)險(xiǎn)名單
C.調(diào)查表
D.風(fēng)險(xiǎn)后果
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多，溝通越有效
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。