伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下面不屬于管理道德類型的是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。