A.防錯(cuò)法是幫助普通員工降低錯(cuò)誤的有效工具
B.防錯(cuò)法的運(yùn)用,使工作地點(diǎn)和日常工作程序(甚至產(chǎn)品本身)從設(shè)計(jì)上就能防止差錯(cuò)
C.在生產(chǎn)中要盡量地運(yùn)用防錯(cuò)法的方式來解決問題,但只有防錯(cuò)法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能真正有效地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的正確使用,必須通過人員的質(zhì)量意識才能根本解決問題
D.使用可表示一個(gè)組件在組裝過程中被遺漏等情況的傳感器是典型的“防錯(cuò)法”的實(shí)踐
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A.分擔(dān)轉(zhuǎn)移的方法
B.作業(yè)改善壓縮的方法
C.拆解去除的方法
D.重排的方法
A.質(zhì)量檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)僅僅局限于抽檢,只能通過調(diào)整抽查的時(shí)間間隔和抽樣率來降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。但是無論抽樣系數(shù)如何調(diào)整,抽檢是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。
B.實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接與生產(chǎn)者的利益有關(guān),質(zhì)量部門的檢驗(yàn)僅僅起到監(jiān)控的作用,生產(chǎn)人員的自主檢驗(yàn)才是最根本、最有效的。
C.整個(gè)企業(yè)由各個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣所組成,每個(gè)部門都應(yīng)該關(guān)注自身行為對其它部門的影響,避免對流程中的下一道工序造成困擾,提高自己內(nèi)部客戶的滿意度。
D.對品質(zhì)情報(bào)與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有助于進(jìn)一步改善和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。根據(jù)SSO9000的要求,嚴(yán)格制定、收集各類報(bào)表,做好各類大量報(bào)表的分析和保存工作,為分析決策服務(wù)。
A.除了運(yùn)用ESRC原則簡化工序流程,還可以由工程技術(shù)人員或生產(chǎn)制造的人員運(yùn)用自主檢查的方法來有效地簡化工序流程,檢查遺漏之處。
B.自主檢查只包含以下的內(nèi)容:工序的省略、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化以及平均化。
C.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序或作業(yè)規(guī)范,能切實(shí)地作為判斷工序是否還需要進(jìn)一步進(jìn)行簡化和改善的客觀基準(zhǔn)。
D.每一個(gè)加工工序越平均越好,應(yīng)盡量地將整個(gè)生產(chǎn)線的負(fù)荷平均地分配到每一道工序之中。
A.將成功的經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使之形成一套操作制度,防止同樣問題的再度發(fā)生
B.將這些成功的改善經(jīng)驗(yàn)推廣到其它類似的生產(chǎn)線或運(yùn)作流程上,以便消除類似流程或產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的潛在威脅
C.建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度和懲罰措施,加強(qiáng)人員的管理
D.在生產(chǎn)中要盡量地運(yùn)用防錯(cuò)法的方式來根本性地解決問題
A.作業(yè)改善壓縮的方法
B.加人縮短循環(huán)時(shí)間的方法
C.重排的方法
D.分擔(dān)轉(zhuǎn)移的方法
最新試題
在項(xiàng)目管理過程組中,()既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息,也包括有關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施和管理的條件和環(huán)境、項(xiàng)目成本、費(fèi)用、資源等方面的信息。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定,因此,物流分析也被稱為“P—Q分析”,主要有以下幾種方法()。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略?()
不同項(xiàng)目都有自己的特性,但是從本質(zhì)上說,項(xiàng)目是具有共同特性的,以下()屬于項(xiàng)目的共同特性。
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的核心問題是什么?()
航空公司提供的航班服務(wù)屬于()。
公共交通公司運(yùn)營流程的設(shè)計(jì)則應(yīng)追求()。
物流園區(qū)()是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)完成后,在政府相關(guān)政策支持下,通過建立適當(dāng)?shù)慕M織管理體系,對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營層面的活動進(jìn)行設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)園區(qū)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)而采用的方法。
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間,以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為()。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo),JIT的基本手段也可以概括為下述方面().