單項選擇題以下均是規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸入,除了()。

A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險登記冊
D.風(fēng)險報告


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在敏捷項目中,整個項目期間的質(zhì)量管理由誰來執(zhí)行?()

A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量保證部門
C.項目團隊
D.質(zhì)量管理專家

3.單項選擇題你的朋友告訴你,他所管理的項目已經(jīng)花了5000萬美元,而按計劃本應(yīng)花費4000萬美元。該項目的當(dāng)前狀態(tài)是()。

A.進度超前,成本超支
B.進度落后,成本節(jié)余
C.進度超前,成本節(jié)余
D.無法判斷

4.單項選擇題針對工期較長的大型項目,使用融資工具為項目分階段獲取資金,這是哪個管理過程的相關(guān)活動?()

A.規(guī)劃成本管理
B.制定預(yù)算
C.制定項目章程
D.控制成本

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題