影響勞動關(guān)系的外部環(huán)境包括()
(1)經(jīng)濟環(huán)境
(2)政策環(huán)境
(3)技術(shù)環(huán)境
(4)法律和制度環(huán)境
(5)社會文化環(huán)境
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(2)(3)(5)
C.(2)(3)(4)(5)
D.(1)(2)(3)(4)(5)
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A.權(quán)利義務(wù)的協(xié)商
B.游行示威
C.罷工
D.訴諸法律手段
A.廣泛的社會不平等
B.客觀的利益差異
C.勞動力市場狀況
D.工作本身的屬性
A.異化的合法化
B.廣泛的社會不平等
C.客觀的利益差異
D.雇傭關(guān)系的性質(zhì)
A.建立在員工對雇主的信任基礎(chǔ)之上,這種信任來自對立法公正的理解和對當前管理權(quán)力 的限制實施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面,是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.員工迫于壓力而不得不合作秘籍雇員如果要謀生,就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.合作
B.沖突
C.成本
D.溝通
最新試題
雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán),但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與,具有()
勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟上的生活需求,這體現(xiàn)的是勞動關(guān)系的()
新古典經(jīng)濟學家認為,工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù),實現(xiàn)效用最大化,會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于()
在實施員工參與管理中,()可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神,改善管理方和員工關(guān)系,減少沖突。
三方協(xié)商機制發(fā)端于19世紀末,至20世紀20年代初步形成為一種制度,其發(fā)端的直接動因是()的興起。
員工參與是員工以()身份參與企業(yè)的決策制定,這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。
在數(shù)字經(jīng)濟時代,隨著組織管理方式的變化,傳統(tǒng)意義上的藍領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少,像美團、豬八戒網(wǎng)等平臺型企業(yè)正在崛起,依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與()
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式,是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括()
經(jīng)濟全球化的主體是(),是國際生產(chǎn)的主要組織形式,是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。
個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資,由于個體勞動者擁有勞動力的特點是(),導致了勞動者預期工資低下。