A.工作效率下降
B.提高培訓(xùn)成本
C.員工工作熱情下降
D.人員冗余
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A.國際商用機(jī)器公司
B.美國電報電話公司
C.德克薩斯器械公司
D.帝國化學(xué)公司
E.美孚石油公司
A.組織正式結(jié)構(gòu)
B.管理層次和管理幅度
C.主要的上下級關(guān)系
D.工作流程和職責(zé)范圍
E.不同部門間的基本關(guān)系
A.企業(yè)的管理職能
B.企業(yè)應(yīng)具備的基本職能
C.企業(yè)的關(guān)鍵職能
D.職能之間的關(guān)系
E.組織系統(tǒng)的構(gòu)成
A.組織分析
B.組織任務(wù)分析
C.崗位任務(wù)分析
A.設(shè)計部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計文件
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
E.監(jiān)督并評估業(yè)務(wù)流程
最新試題
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
工作日志不屬于觀察法的類型。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。