以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

一般來(lái)說(shuō)，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）

將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。

GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，這里的“相關(guān)方”包括（）。

組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。

統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是（）。

在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。

在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。