目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。

團隊中的每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，領導要學會用人之長，容人之長。

嚴禁焊接作業(yè)過鋼軌。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

由于每個人的知識結構和能力的區(qū)別，導致對于同一問題的認識很可能出現(xiàn)相應的偏差，所以良好的溝通能力是解決復雜問題的金鑰匙。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

線路、道岔軌距值大于1456mm必須立即整治。

嚴禁設備質量不達標，冒險放行列車。

效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出。效率通常指的是正確的做事，即不浪費資源。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。