A.施工三檢制
B.巡查養(yǎng)護(hù)制
C.工序交接制
D.崗前培訓(xùn)制度
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由于每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別,導(dǎo)致對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)很可能出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,所以良好的溝通能力是解決復(fù)雜問(wèn)題的金鑰匙。
班組工作的特點(diǎn)是“全”,企業(yè)的任何工作都要落實(shí)到班組、貫徹到班組。
效果是一項(xiàng)活動(dòng)的成效與結(jié)果,效果通常是指做正確的事情,即所從事的工作和活動(dòng)有助于組織達(dá)到其目標(biāo)。
T200m區(qū)段內(nèi)無(wú)軌檢車不良扣分,則該段TQI肯定不高。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng),容人之長(zhǎng)。
正線、動(dòng)客車徑路到發(fā)線幾何尺寸超過(guò)作業(yè)補(bǔ)修標(biāo)準(zhǔn)的病害3日內(nèi)必須整修處理。
嚴(yán)禁焊接作業(yè)過(guò)鋼軌。
作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員出網(wǎng)到達(dá)作業(yè)門(未關(guān)閉狀態(tài)),在作業(yè)門外對(duì)人員及()進(jìn)行清點(diǎn)。
()必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會(huì)
任何管理活動(dòng)都離不開三個(gè)基本要素。缺少任何一個(gè),管理活動(dòng)都無(wú)法進(jìn)行。