A.NPV為正的，可行性為負(fù)的。
B.NPV為負(fù)的，可行性為負(fù)的。
C.NPV為正的，可行性為正的。
D.NPV為負(fù)的，可行性為正的。
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A.合同可能包含可能影響成本的單位人工或材料費(fèi)率。
B.合同價(jià)格可以隨任何范圍變化而增加。
C.合同價(jià)格可以隨通貨膨脹的調(diào)整而調(diào)整。
D.合同價(jià)格可能包含成本補(bǔ)償。
A.使用專家判斷。
B.安排定期風(fēng)險(xiǎn)再評估。
C.開展根本原因分析。
D.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
A.獎勵(lì)表現(xiàn)卓越的個(gè)人。
B.與團(tuán)隊(duì)成員召開一次緊急會議。
C.暫時(shí)解除不自覺的團(tuán)隊(duì)成員。
D.獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)績效。
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
A.掙值管理（EVM）
B.趨勢
C.儲備
D.基準(zhǔn)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）