A.知識測試
B.職位說明書
C.能力鑒定
D.勝任素質(zhì)模型
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A.有價值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.難以量化性
A.判斷光點運動
B.判斷線段長度
C.判斷時間長短
D.判斷顏色變化
A.理解書面語言
B.理解解決問題的原則并能夠解決問題
C.通過觀察得出適合的結(jié)論
D.理解事物之間的聯(lián)系
某公司成立于2001年，現(xiàn)有員工1200人。總公司僅設一些職能部門，沒有業(yè)務部門，但總公司下設若干從事不同業(yè)務的分公司。公司高層非常重視績效考核工作，每季度末對分公司領導班子成員進行考核，具體辦法是：總公司分管副總分別召開各分公司全體員工大會，聽取分公司領導述職報告，之后，再由總公司分管副總和員工按一定權重（4：6）對其進行考核測評?？己藘?nèi)容由3個方面構成，即被考核單位的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、被考核者的態(tài)度以及發(fā)展?jié)摿?，三者的權重分別占30％、40％和30％，根據(jù)加權平均得出總分。分公司領導班子成員的考核結(jié)果分為4個等級，每一等級所占比例如下表所示
對分公司領導班子成員考核完成后，總公司領導在總結(jié)會上對考核結(jié)果進行說明，并將具體情況反饋給個人。但每次的績效考核結(jié)果并沒有與晉升、薪酬掛鉤，總是不了了之。
A.績效考核主體權重中，總公司分管領導的權重過低
B.考核內(nèi)容的指標權重中，業(yè)績指標的權重過低
C.對被考核者的發(fā)展?jié)摿M行評價的周期
D.績效考核標準過高，對被考核者的壓力過大
某公司成立于2001年，現(xiàn)有員工1200人?？偣緝H設一些職能部門，沒有業(yè)務部門，但總公司下設若干從事不同業(yè)務的分公司。公司高層非常重視績效考核工作，每季度末對分公司領導班子成員進行考核，具體辦法是：總公司分管副總分別召開各分公司全體員工大會，聽取分公司領導述職報告，之后，再由總公司分管副總和員工按一定權重（4：6）對其進行考核測評?？己藘?nèi)容由3個方面構成，即被考核單位的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、被考核者的態(tài)度以及發(fā)展?jié)摿?，三者的權重分別占30％、40％和30％，根據(jù)加權平均得出總分。分公司領導班子成員的考核結(jié)果分為4個等級，每一等級所占比例如下表所示
對分公司領導班子成員考核完成后，總公司領導在總結(jié)會上對考核結(jié)果進行說明，并將具體情況反饋給個人。但每次的績效考核結(jié)果并沒有與晉升、薪酬掛鉤，總是不了了之。
A.分公司的原材料供應商
B.分公司領導班子其他成員
C.總公司總經(jīng)理
D.分公司的產(chǎn)品分銷商
某公司成立于2001年，現(xiàn)有員工1200人?？偣緝H設一些職能部門，沒有業(yè)務部門，但總公司下設若干從事不同業(yè)務的分公司。公司高層非常重視績效考核工作，每季度末對分公司領導班子成員進行考核，具體辦法是：總公司分管副總分別召開各分公司全體員工大會，聽取分公司領導述職報告，之后，再由總公司分管副總和員工按一定權重（4：6）對其進行考核測評?？己藘?nèi)容由3個方面構成，即被考核單位的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、被考核者的態(tài)度以及發(fā)展?jié)摿?，三者的權重分別占30％、40％和30％，根據(jù)加權平均得出總分。分公司領導班子成員的考核結(jié)果分為4個等級，每一等級所占比例如下表所示
對分公司領導班子成員考核完成后，總公司領導在總結(jié)會上對考核結(jié)果進行說明，并將具體情況反饋給個人。但每次的績效考核結(jié)果并沒有與晉升、薪酬掛鉤，總是不了了之。
A.績效考核的目的不清晰
B.績效考核內(nèi)容單一
C.績效考核周期過長
D.未能有效避免考核結(jié)果的趨中趨勢
A.人力資源部門
B.企業(yè)內(nèi)各部門
C.關聯(lián)企業(yè)
D.咨詢機構
最新試題
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
推理能力是指（）的能力。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。