A.晉升
B.工作環(huán)境
C.工作成就感
D.職務(wù)上的責(zé)任感
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A.要及時(shí)對(duì)員工的行為進(jìn)行強(qiáng)化
B.要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,獎(jiǎng)懲結(jié)合優(yōu)于只獎(jiǎng)不罰或只罰不獎(jiǎng)
C.只有不斷的正強(qiáng)化才能更有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.要堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主、以罰為輔的原則,防止過多的懲罰所帶來的消極影響
A.高任務(wù)一低關(guān)系
B.高任務(wù)一高關(guān)系
C.低任劣—高關(guān)系
D.低任劣—低關(guān)系
A.團(tuán)隊(duì)型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理
A.變革階段
B.強(qiáng)化階段
C.再凍結(jié)階段
D.解凍階段
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
最新試題
較準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)判是正確決策的充要前提。()
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
管理從思想上講是哲學(xué)的,從理論上講是科學(xué)的,從操作上講是藝術(shù)的。()
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
企業(yè)在開展對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國內(nèi)外營商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
“起步就要提速,開局就要爭先?!钡挠^點(diǎn)有悖于形式邏輯的矛盾律。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
管與理之間的區(qū)別之一有:理著重效率,管著重于效益,二者的側(cè)重點(diǎn)不同。()