公共部門人員培訓(xùn)效果評(píng)估過程通常包括（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

直接薪酬形態(tài)包括（）等。

我國事業(yè)單位績(jī)效工資三步走實(shí)施，第三步實(shí)施范圍在（）。

公共部門人員招聘的內(nèi)部渠道包括（）

公共部門而言，常見的福利項(xiàng)目主要有（）

人力資源需求預(yù)測(cè)是結(jié)合公共部門未來一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)及過去人力資源配置和勞動(dòng)產(chǎn)出等情況，來對(duì)公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢(shì)進(jìn)行（）的過程。

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）

人員接續(xù)計(jì)劃，又稱人力資源（）模型，它是在對(duì)內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，來預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

辭職的特點(diǎn)包括（）