A.從設(shè)備原理原則及4M入手、分析故障
B.制定設(shè)備定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防故障
C.訓(xùn)練有素的人員對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的徹底執(zhí)行
D.人員能力提升與設(shè)備效率提升終達(dá)成零故障
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A.人員技能提升
B.人員技能矩陣
C.設(shè)備計(jì)劃維護(hù)
D.設(shè)備改善維護(hù)
E.設(shè)備故障管理
F.設(shè)備維護(hù)預(yù)防
G.設(shè)備備件管理
H.備件庫存管理
I.維修費(fèi)用管理
A.平均故障開始時(shí)間
B.平均故障間隔時(shí)間
C.平均故障修復(fù)時(shí)間
D.平均故障停機(jī)時(shí)間
A.平均故障開始時(shí)間
B.平均故障間隔時(shí)間
C.平均故障修復(fù)時(shí)間
D.平均故障停機(jī)時(shí)間
A.BM
B.AM
C.PM
D.CM
E.SCM
F.QM
G.MP
A.從多領(lǐng)域開展,優(yōu)先考慮解決“影響最大的問題與難題”
B.重點(diǎn)提升設(shè)備和人員效率
C.全面削減制程損失
D.支撐“具備持續(xù)改善功能”的有效實(shí)現(xiàn)
最新試題
下面()項(xiàng)是自主改善成功推行需克服的障礙。
下列關(guān)于OPL(單點(diǎn)課)與提案改善的關(guān)系敘述正常的是()。
OPL單點(diǎn)課教材中的點(diǎn)檢表應(yīng)依據(jù)()制定。
持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“法”的方面有()。
以下為自主改善構(gòu)思的十二法則的有()。
OPL以()、問題點(diǎn)制作教材,內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡單明了,不斷豐富員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。
OPL 關(guān)注的焦點(diǎn)是新知識(shí)、()、好技能,如何共享。
提案改善流程開始于提案提出,結(jié)束于()歸檔。
持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“人”的方面有()。
如何處理不符合要求的OPL?()